Spremna društvena mreža

Ovo je automatski prijevod.
Kliknite ovdje da biste pročitali publikaciju na izvornom jeziku.

Vlastita društvena mreža ambicija je mnogih ambicioznih Zuckerberga. Mislite li da se Markov uspjeh ne može ponoviti? Koliko je god moguće!

Danas, da biste stvorili vlastitu međunarodnu platformu i počeli zarađivati na njoj, ne morate biti genij, original i student Harvarda.

Glavna poteškoća leži u jedinstvenosti i relevantnosti koncepta, razumijevanju trendova (barem sljedećih pet godina) i odabiru razvojnog programera.

Zasebno pitanje je početni kapital. Troškovi pokretanja punopravne društvene mreže danas variraju od 3 do 10 milijuna rubalja. Ako nemate taj iznos, razmislite o podnošenju detaljnog poslovnog plana fondu rizičnog kapitala ili fizičkom ulagaču.

Postoji još jedna mogućnost - najisplativija - iskusni izvođač može postati vaš suinvestitor, pružajući dodatne pogodnosti za promicanje i razvoj projekta.

Ali to je potrebno za one koji žele dati život svom projektu.

Možete kupiti gotovu društvenu mrežu ili, što je još zanimljivije, uložiti u obećavajuće pokretanje.

Teško je odrediti izglede za pokretanje bez stručnjaka, ali postoji jedna win-win opcija: ako projekt pokrene IT tvrtka s dobrom reputacijom i ozbiljnim tehnološkim potencijalom, ona ima budućnost.

Imajte na umu da su danas najpobjedniji format specijalizirane društvene mreže posvećene određenoj temi.

X Networks, jedan od najstarijih programera u ruskom IT prostoru, aktivno sudjeluje u promicanju pokretanja e-trgovine.

Specijalizirani smo za velike komercijalne resurse: društvene mreže, web portale, internetske škole, platforme za blogove, tržnice itd.

Naša konkurentska prednost je softversko-hardverski kompleks Qwerty Social Network Engine , koji je od 2014. postao temelj za stotine uspješnih društvenih mreža i drugih projekata industrijskog opsega. Platforma radi na 47 svjetskih jezika i koristi sposobnosti umjetne inteligencije i neuronskih mreža.

Spremni smo ne samo implementirati vaš koncept i iznijeti ga na tržište, već i poduzeti do 60% ulaganja.

Pozivamo i suinvestitore da sudjeluju u odabranim obećavajućim startupima, detaljne informacije o kojima možete pronaći na stranici poslovne društvene mreže https://ru.b2bingo.com/startups. Ovdje možete odabrati gotovu društvenu mrežu teme koja vam odgovara.

Jedan od prioritetnih startupa naše tvrtke danas je medicinska društvena mreža SocMedical.com. Pridružite se i možete postati član projekta koji će okupiti korisnike iz cijelog svijeta zainteresirane za zdravlje i zdravstvena pitanja.

To je društvena mreža implementirana na platformi QSNE, koja radi na 20 svjetskih jezika, platforma za online konzultacije i telemedicinu, vrijedna baza znanja, skup medicinskih usluga i društvena mreža za komunikaciju između ljudi sa svih strana svijet!

Misija SocMedical.com :

1. Pružanje udobne internetske platforme za potpunu komunikaciju između korisnika i profesionalaca.
2. Formiranje pouzdane baze dokazanih znanja vezanih za medicinu i zdravstvene usluge.
3. Izrada međunarodnog kataloga zdravstvenih ustanova i specijalista.
4. Pružanje tehničkih mogućnosti za online konzultacije.

SocMedical.com obećava da će postati referentni resurs u ovom području i formirati visoke standarde za stvaranje sličnih web stranica.

Svjetskoj zajednici odavno je potreban takav globalni medijski projekt jer pacijentima nedostaje objektivno znanje o najnovijim svjetskim tehnologijama, lijekovima i metodama terapije. Trenutno su ljudi ograničeni teritorijalnim granicama i ne mogu pravovremeno primati informacije i konzultacije od stručnjaka iz drugih zemalja.

SocMedical.som riješit će ovaj problem i, sukladno tome, privući će pozornost milijuna korisnika iz cijelog svijeta.

Potpuno preuzimamo provedbu ovog koncepta-u skladu s tim, za naše suinvestitore to će biti gotova društvena mreža s potpuno implementiranom deklariranom funkcionalnošću.

Možete saznati više o ovoj pokretanja ovdje .

Vrijeme je za stvaranje novih standarda za globalne društvene mreže s X Networks!

Ovo je automatski prijevod.
Kliknite ovdje da biste pročitali publikaciju na izvornom jeziku.